Fungsi Pokok Kepemimpinan Dalam Oraganisasi

Teori kepemimpinan menurut para ahli adalah kemampuan mempengaruhi orang lain dalam melakukan suatu tujuan. Dalam pelaksanaannya, seorang pemimpin harus melakukan fungsi pokok sebagai berikut :

Fungsi Pokok Kepemimpinan Dalam Oraganisasi

1. Fungsi Perencanaan
Seorang pemimpin harus membuat perencanaan yang menyeluruh bagi organisasi dan bagi diri sendiri selaku penanggung jawab tercapainya tujuan organisasi.

• Manfaat-manfaat dari melakukan perencanaan dalam organisasi adalah : Memutuskan apa yang akan dilakukan, Memikirkan langkah kedepan berdasar situasi tempo yang sudah lewat, dan Menentukan target apa yang akan dicapai.
• Perencanaan meliputi dua hal : Perencanaan tidak tertulis (untuk jangka pendek, bersifat terus menerus); dan Perencanaan tertulis (untuk jangka panjang dan menentukan prosedur – prosedur yang diperlukan)

2. Fungsi Visioner
Seorang leader yang senantiasa memandang ke depan dalam jangka panjang berarti akan mampu mendorong apa yang akan terjadi serta selalu waspada terhadap kemungkinan.

Hal ini memberikan jaminan bahwa jalannya proses pekerjaan ke arah yang dituju akan dapat berlangusng terus menerus tanpa mengalami hambatan dan penyimpangan yang merugikan.

Maka dari itu, seorang pemimpin yang baik harus peka terhadap perkembangan situasi baik di dalam maupun diluar organisasi sehingga mampu mendeteksi hambatan-hambatan yang muncul, baik yang kecil maupun yang besar.

3. Fungsi pengembangan loyalitas
Pengembangan kesetiaan ini tidak saja diantara pengikut, tetapi juga unutk para pemimpin tingkat rendah dan menengah dalam organisai.

Untuk mencapai loyalitas ini, seseorang pemimpin itu sendiri harus memberi teladan baik dalam pemikiran, kata-kata, maupun tingkah laku sehari-hari yang menunjukkan kepada anak buahnya pemimpin sendiri tidak pernah mengingkari dan menyeleweng dari loyalitas segala sesuatu tidak akan dapat berjalan sebagaimana mestinya.

>> Klik Disini Peran Kepemimpinan Dalam Sebuah Organisasi

4. Fungsi Pengawasan
Fungsi pengawasan merupakan fungsi pemimpin untuk senantiasa meneliti kemampuan pelaksanaan rencana. Dengan adanya pengawasan maka hambatan – hambatan dapat segera diketemukan, untuk dipecahkan sehingga semua kegiatan kembali berlangsung menurut rel yang elah ditetapkan dalam rencana .

5. Fungsi leadership dalam pengambilan keputusan
Pengambilan keputusan merupakan fungsi kepemimpinan yang tidak mudah dilakukan. Oleh sebab itu banyak pemimpin yang menunda untuk melakukan pengambilan keputusan. Bahkan ada pemimpin yang kurang berani mengambil keputusan.

Metode pengambilan keputusan seorang pemimpin dapat dilakukan secara individu, kelompok tim atau panitia, dewan, komisi, referendum, mengajukan usul tertulis dan lain sebagainya.

Dalam setiap pengambilan keputusan selalu diperlukan kombinasi yang sebaik-baiknya dari :

• Perasaan, firasat atau intuisi
• Pengumpulan, pengolahan, penilaian dan interpretasi fakta-fakta secara rasional – sistematis.
• Pengalaman baik yang langusng maupun tidak langsung.
• Wewenang formal yang dimiliki oleh pengambil keputusan.

Dalam pengambilan keputusan seorang pemimpin dapat menggunakan metode – metode sebagai berikut :

• Keputusan – keputusan yang sifatnya sederhana individual artinya secara sendirian.
• Keputusan – keputusan yang sifatnya seragam dan diberikan secara terus menerus dapat diserahkan kepada orang – orang yang terlatih khusus untuk itu atau dilakukan dengan menggunakan komputer.
• Keputusan – keputusan yang bersifat rumit dan kompleks dalam arti menjadi tanggung jawab masyarkat lebih baik diambil secara kelompok atau majelis.
• Keputusan – keputusan yang bersifat rumit dan kompleks sebab masalahnya menyangkut perhitungan – perhitungan secara teknis agae diambil dengan bantuan seorang ahli dalam bidang yang akan diambil keputusannya.

6. Fungsi memberi motivasi
Seorang pemipin perlu selalu bersikap penuh perhatian terhadap anak buahnya. Pemimpin harus dapat memberi semangat, membesarkan hati, mempengaruhi anak buahnya agar rajin bekerja dan menunjukkan prestasi yang baik terhadap organisasi yang dipimpinnya.

Di lain pihak, seorang pemimpin yang efektif dan baik harus berani dan mampu mengambil tindakan terhadap anak buahnya yang menyeleweng, yang malas dan yang telah berbuat salah sehingga merugikan organisasi, dengan jalan memberi celaan, teguran, dan hukuman yang setimpal dengan kesalahannya.

Untuk melaksanakan Fungsi Pokok Kepemimpinan Dalam Oraganisasi ini sebaik- baiknya, seorang pemimpin perlu menyelenggarakan daftar kecakapan dan kelakuan baik bagi semua pegawai sehingga tercatat semua hadiah maupun hukuman yang telah diberikan kepada mereka.

Fungsi Pokok Kepemimpinan Dalam Oraganisasi 2014-09-27T23:31:00-07:00 Rating: 4.5 Diposkan Oleh: SAI